“二代结盟”有感:圈子就是圈子

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《中国企业家》杂志编辑约我,就他们2013年第8期上题为《二代结盟》的报道做一点评,我就随手写了几句:

圈子就是圈子

五年过去了,这帮年轻人玩的越来越起劲了。

当年江浙一帮企业二代少主们,来珠三角和这里的家族企业交流。那时正值金融海啸最严酷的时候。他们白天正襟危坐谈宏观经济和企业治理,晚上在酒吧High翻天。

“金融海啸延缓了富二代接班”。这是我在酒吧里得出的一个结论。彼时他们中的绝大多数,并没有真正接班——父辈们认为这时候退位是不负责任的。

现在,他们真正掌舵了吗?也没有。这几年,国进民退趋势愈演愈烈,中国商人的信心在坍塌,而在政权交替时刻,老一代的企业家更想琢磨透一些东西后再归隐。时间就这样流逝。二代企业家们绝好的历练机会打了折,而他们却认为已然收获良多。

“圈子就是圈子。”这是我现在的结论。原先一个紧凑的——无论地域、年龄段还是价值观相近的团体,现在像摊煎饼一样在全国展开,这是成也是败。所谓成,是这代人心态更开放,学习能力也更强,他们之间的资源共享能为中国商业添加新动力;所谓败,是五湖四海参差不齐的人群很难找到“最大公约数”,制度建设和运转机制要么浮于表面,要么事倍功半,要么干脆失灵。

这不是对他们能力的不认可,相反,我认识和接触过的“接力中国”成员都很Nice,我只是想说,中国人抱团,总是会陷入一个怪圈——抱着抱着发现自己的臂膀不见了。(财经作家 东方愚)