新加坡17小时,四件事情。主要是和新加坡国家设计中心Design Singapore理事长会面

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27日早上5点半从家里出发,中午12点半到新加坡。第二天早上仍是5点半出发去机场。停留是17.5个小时。我喜欢这种快节奏、高效率。

主要做了四件事情。紧锣密鼓。一是到CGA公司跟其创始人婉玲见面。婉玲很热情,在白板上给我们详解了新加坡中小学体系和分类。

二是到和约好的design singapore旗下的APT811的两位朋友见面。我们要一起开发一个study tour,给中国少年。这一次与youthmba的合作,是DS第一次,在全球范围内,与中小学生创新实践机构合作,开设专门的工作坊。我们很幸运,中国的孩子们很幸运。

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讨论了课程。流程,工作坊风格(我重点给他们强调并分享几点:游戏化、趣味性、畅想、动手)讲了我们跟芝加哥合伙伙伴一起在中国做的cityX设计思维创客工作坊。DS即将给中国孩子们,开展的也是problem-solving导向的工作坊,最后用乐高积木来完成作品,并拍摄成video。

三是与design singapore理事长jeffrey见面交流。第一表示感谢。第二是聆听他对design thinking的高见,特别是DT与design的异同等 。第三是重点向他分享了少年商学院现在在中国通过互联网来改造中小学生创新实践的成果,趣课题online camp过去半年带着我们的收获甚至是震撼。我们做设计思维和实践教育,吸收美国德国等国的精华,但不希望它成为一小撮学生和家庭的专利。

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晚上和一位年轻的企业家朋友吃饭。他留过学,把原先家族只在内地和香港的生意,做到了全世界近十个国家。

他们家族做事业和生意很稳健。如果说秘诀,他自己晚上说过好几遍的是,“人不能迷失自己”。一是他控制自己的欲望,不让单一客户占自己业务的比重超过10%。二是,他不在二级市场做股票投资,因为相信“炒股票的人,永远没有发股票的人赚得多”。三是,当投融资市场如此火爆的时候,他对市场的清醒认识和主见。“现在多数人利用互联网,是在做渠道和营销,中国缺乏真正做内容和产品的互联网公司 ”。我还非常欣赏他的一点是,他永远非常勤奋。